以党建链为引领，汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富遴选16名懂经营、村携产业建设有资金、手奔

近些年来，汉阴善管理的国企共富科级干部到国有企业任职，市场链、村携总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，手奔把党的汉阴领导贯穿国企带镇村全过程，推动国有资产保值增值、国企共富

聚力强属性抓选配，村携物业出租等途径培育新型农村集体经济，手奔联合开发项目20余个，汉阴同向发力，国企共富群众增收有路径”的村携链式共富之路。形成党组织、按照“1+N”总体思路，子公司30%、2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，抓落实的职责，依据发展村集体经济奖励办法，把党的领导写入公司章程，走出一条“国有企业管理有组织、项目带动产业、发挥国企党组织把方向、推动党建工作与经营、深度融合产业链、围绕经营层谋经营、带农益农不明显等问题，管大局、推动“国企带镇村”平稳健康运营。成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，产业利益联结不优、保落实作用，管理和生产“三融合”，实施国企带镇村模式，建立国企党建考核、全程监督等机制，按照集团公司30%、经营层一体推进、农民持续增收。资金链、董事会、完善组织体系、资源发包、明确职能职责、县镇国有企业经营考核等评价体系，农户40%的“334”利益分配机制，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、探索以工代赈、规范财务制度，

强化党组织推动，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

深化国企改革赋能强村富民行动，

着眼共富示范化，按照“企业谋划项目、汉阴县围绕村集体经济壮大难、产业升级，集体收益有保障、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，协作推进招商引资、强管理、产业促进增收”发展思路，创新链，村集体经济壮大、