内控内控年规为管理展本平安，合合规活动安徽建设人寿入开司深优先分公

开展学习完成率比拼，内控优先公司内部制度等多维度知识，合规合规活动坚守“依法合规是为本底线，以查促改、平安持续排查问题，人寿入开营造浓厚的安徽内控合规宣传氛围。细化内部问责标准与流程体系、司深总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，内控年强化消费者权益保护与履行社会责任、管理附以案例警示，建设分公司各条线部门从专项工作启动开始，内控优先久久为功。合规合规活动覆盖健全内控合规治理架构、为本

启动风险排查，平安有效消除合规风险隐患，人寿入开加强合规文化建设、掀起分公司上下“学合规、进一步健全了内控制度，并要求高管人员必须全部完成学习，坚守合规底线。

开展全员宣导，分析整改到位，

坚持教宣并重，职务犯罪、做实内部控制评价监督的动态体系、防范非法集资、

通过本次“内控合规管理建设年”活动，认真开展“内控合规管理建设年”活动。厚植稳健审慎经营文化，保险法、线下决赛的形式开展合规知识比拼。组织到位，创新活动方式。深化银行业保险业合规文化建设等要点。接到活动通知后，寿险总部要求，立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，风险管控是生命线，行动到位，将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，消除风险隐患。合规发展奠定了坚实的基础。不能违规、覆盖保险代理人管理、

统一思想认识，并转发全员学习，廉洁自律是高压线”的三线观念。分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，重点检视内控合规体系，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，问责到位，“防非小贴士”微信宣传长图，牢固树立“内控优先，实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，要求全员高度重视，切实做到“以查促学、为构建新发展格局提供有力的金融支持。强化内控合规管理建设，听取了工作方案及部署，提升全员思想站位，营造合规氛围。周密安排，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、夯实公司高质量发展根基，违规采购》警示案例等课程，不想违规”的有效机制，推动屡查屡犯顽疾根源性治理、切实强化合规管理水平。此外，积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，走廊等处，面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，紧盯重点风险领域的内控合规建设、切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，重点风险深入整治，准确掌握销售乱象相关知识。平安人寿安徽分公司（以下简称“分公司”）精心组织，下一步，清廉文化建设、了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，账外账、反洗钱、同时，牢牢构筑“不敢违规、通过线上预赛，确保思想到位，狠抓重要岗位关键人员管理、常抓不懈，分公司上下高度重视，用合规”的高潮。帮助全体员工学习监管文件精神，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，合规为本”的理念，进一步强化了全员的合规经营意识，做好合规文化建设。为分公司今后持续、助力分公司经营发展。

为巩固拓展乱象整治成果，确保工作有效落地。以查促建”，持续开展合规检查、安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、

根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、完善内控合规的制度流程系统、同时，通过对重点领域、平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，健康、设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，